鲁南快报为进一步提升办事效率和服务效能，着力打通服务群众“最后一公里”，郯城县政务服务中心以全面推进“放管服”和深化行政审批制度改革为主线，不断精简审批事项、压缩办理时限、简化办事流程，全力打造“四最”政务服务环境。
发挥信息技术优势，促进“互联网+政务服务”深度融合。一是着力打造网上一体化政务服务大厅，提高政务服务水平，2016年底，实现与市政务服务平台的对接，全县238项行政审批事项已全部纳入平台集中办理。二是不断推进乡镇一级的网上服务建设，实现市县乡三级互联互通。三是严格规范公共资源交易程序，启用公共资源交易网上平台，推动公共资源交易全业务全流程网上招标、网上报名、网上发售招标文件及网上评标、定标，减少人为因素干扰，把公共资源交易活动置于严密的监督网络之中，保证公共资源交易活动在阳光下进行，实现“阳光交易”。
建立便民服务代办机制，成立全覆盖代办员队伍。实行专人负责的制度，项目牵头责任单位、审批部门明确专职承办人，项目推进由专人负责对接，主动服务、上门服务。组织协调涉及项目手续办理的13个窗口单位的首席代表成立项目手续代办队伍共29人，建立县乡村全覆盖的370余人的代办员队伍，设立代办服务小组，实行“一个项目配备一个责任人、一个工作小组、制定一套代办方案、建立一张项目跟踪卡、健全一份项目档案”的“五个一”服务，变“项目单位跑”为“代办人员跑”，变“被动受理”为“主动服务”，实行全程免费代办服务。今年以来，郯城县90余个项目经“项目审批代办”落地生根，代办事项比去年同期增加30%，代办时限比以往缩短60%以上。
推行投资建设项目联审联办，推动项目快落地、早投产、早见效。通过召开涉建 13部门首席代表现场会和填报表形式的内网调研，梳理涉建事项办事流程、所需材料等，了解涉及中介服务、现场踏勘事项和环节。完成《投资建设项目联审联办实施意见》编制工作，将项目审批整合为立项、规划许可、施工许可、竣工验收等模块，通过整合投资建设项目的行政权力、公共服务和中介服务事项以及简化审批环节、合并服务事项、后移前置关口等方式，将其流程整体纳入投资建设项目联审联办平台，实现“一个平台运行”，推行“一窗受理、一车踏勘、三测合一、统一审批、统一缴费、统一发证”六个一办理模式和“初审确认、容缺办理、疑难会商、协助报批”保障机制。目前，天沐温泉开发、中华徐氏文化园、艾肯.美栗世界正在进行主体内外部装修。23个市级重点项目，开工16个，另外7个项目正在积极准备前期工作，为项目开工奠定基础。
实施整链条服务模式，实现集约高效审批。对群众关心的幼儿园设立、社区门诊设立、二手房交易等事项，推行“整链条”办理，将分散在多个部门的事项整合。实施整链条办理模式后，涉及多个事项的不用再到多个部门重复提交申请材料，只需到政务大厅的综合窗口提交申请材料，相关部门进行内部流转，接收到流转的申请材料同步启动迅速实施审批。整个事项的办理时限由原来的105天，压缩到现在的22天，办事效率提高79%。