鲁南快报中国企业要么仿真，要么被打败！20多年前，安世亚太成立之初，中国的仿真还是阳春白雪。但今天，工业产品研制离开仿真是不可思议的。仿真的范围也从机械走向流体，从电磁走向多物理场，从物理仿真走向系统仿真，从研发走向工艺乃至生产仿真，从后期确认走向前期预测，从“选修”走向“必修”，从学校走向科研和企业，从大企业走向中小企业，仿真从业人员也从散兵走向方阵，仿真组织从队伍化走向产业化。
仿真大有星火燎原之势！且慢，你说的是中国吗？抱歉，不是。如果你觉得“是”，那多半“看上去是”。安世亚太高级副总裁田锋在其新书《苦旅寻真》中写道：“很遗憾，在中国，你看到的很多仿真都是“假仿真”。很多仿真都是锦上添花，无法成为设计依据。因为仿真人员自己都搞不清楚：怎么保证仿真够真？怎么能得到稳定的仿真结果？为什么不能和试验结果一致？”
当然，中国大多数中小企业连“假仿真”都没机会玩，甚至没意识到仿真正是别人打败你的原因。在这里，仿真依然是阳春白雪。
2018年至2019年的几项国际事件，让国人突然发现：在几个短板领域，如果别人愿意，卡你脖子是易如反掌。这个短板清单中，工业软件就在赫然在列，仿真软件尤其脆弱。在中国工业体系中被普遍应用的仿真软件，无一例外都是国外的，多数是欧美的。从上世纪七十年代，我国就开始了这场仿真征途。但五十年的苦旅走到今天，非但没有赶上过国际同行，反倒眼睁睁看着他们建起一座珠峰。而我们一直在珠峰脚下原地打转，甚至我们沉湎于强大易用的国外软件而乐不思蜀。
今天中国的仿真被困在三个方面：大企业玩“假仿真”； 中小企业“无仿真”；全中国玩“邻家仿真”。
历数中国仿真困局不是叹“恨铁不成钢”，而是问“钢铁怎样炼成？”中国仿真如何破冰？如何走出困局？安世亚太多年来一直在求解答案。
“仿真驱动研发”是仿真人的梦，但这场梦屡屡沦为春秋梦。“假仿真”一日不破，梦想就一日不能为真。
“高质量发展”是产业界的共识。但在资金、人才和技术三大门槛前，中小企业“活着”是首选。如果没有一个力量拉他们上岸，在激流中漂泊是中小企业的无奈，“无仿真”将是永恒。
“核心技术自主可控”当属今天中国工业的最强音，“仿真软件自主研发”也是中国仿真走出困局绕不开的路。对于这件事，“为什么”、“是什么”和“怎么做”也都容易回答甚至无需回答，但“如何成功”却难以作答。没有商业成功路线，就没有技术成功的可能，“邻家仿真”就一玩到底。
仿真体系模型
进退维谷中，安世亚太提出，通过仿真能力体系建设，赋能大型企业仿真创效益；通过工业仿真云生态，帮助中小企业跨越仿真高门槛；通过高点起跳和赋能开道，走宽中国仿真的自主研发之路。