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“搭台子”“压担子” 引入“源头活水”

近年来,格尔木市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的十九大,十九届二中、三中全会精神,全面落实全国、全省组织会议精神,始终将发现培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子建设和高素质专业干部队伍建设的重要抓手,通过强化培训培养、选拔任用、监督管理等举措,进一步增强广大优秀年轻干部干事创业能力,确保各级领导班子有序更替、干部队伍充满活力。

格尔木市始终坚持把加强培训教育作为抓好年轻干部队伍建设、提高干部队伍整体素质的中心环节,以培养复合型干部为目标,按照大规模培训干部的要求,突出年轻干部培养这一重点,引导年轻干部深入思考问题,正确认识市情。坚持理想信念教育和业务知识教育相结合,对年轻干部进行有目的、有计划的培训,进一步提高思想认识,转变思想观念,提升执行力。注重在实践中培养和锻炼年轻干部,“搭台子”“压担子”,不断提高干部驾驭工作和解决繁杂问题的能力。

在培养成熟的基础上优先提拔使用,使优秀年轻干部发挥最佳人才效益。坚持“四优先”原则,即乡镇换届时优先使用,班子调整时优先使用,班子中出现空缺职位时优先使用,在同等条件下优先使用。坚持“四看四不看”要求,按照领导班子建设的总体目标,定期分析班子结构,明确各班子年轻干部的数量,坚持看能力不看资历、看水平不看文凭、看本领不看年龄、看主流不看支流的原则,提高年轻在班子配备中的比例,最大限度地使用年轻干部。

在狠抓选拔、培养、使用三个环节的同时,坚持在“管”中“育”,在“用”中“管”,进一步加强对年轻干部的使用和管理。强化平时监督,通过采取座谈讨论、实地走访、电话联系等方式,了解年轻干部的思想、学习、工作和生活等方面的情况,听取意见、建议和要求,对个别干部中出现的苗头性问题及时打招呼,平时多提醒、多帮助,加强日常监督。加强分类指导,采取有针对性的措施加强教育引导,促其尽快成长成才。注重跟踪考核,对年轻干部中的优秀干部,注重深入了解现实表现、发展潜力以及不足,提出今后努力的方向和要求。对已提拔担任领导职务的年轻干部,加强跟踪考核,加大监督力度,继续加强培养教育和管理,使已提拔的年轻干部接受严格的锻炼。(魏华)

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