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用好考核指挥棒 让先进者“得表扬”

4月1日,记者从省人才办获悉,2018年人才工作目标考核结果日前出炉,在总体沿用2017年做法的基础上,对指标体系、考核重点、考核方式等进行了优化完善,首次将21个市(州)分为四类,分别设置不同的考核指标和分值权重,考核指向明确、有的放矢。经专家评议组评议,还评选产生了38个创新类、29个成效类项目。(四川日报 2019-04-03 )

人才是推动发展最宝贵的财富,人才资源是经济社会发展第一资源。纵观世界经济社会的发展,国与国之间经济和科技竞争,其实就是人才的竞争,谁赢得人才,谁就赢得发展的先机,人才已成为衡量一个国家综合国力的重要指标。不仅是国家之间,一个国家内各地区之间的发展也不例外。

要用好考核指挥棒,为担当者担当。既突出实绩考核、鼓励基层创新、防止面面俱到,又坚持简便易行、简化考核程序、防止形式主义,引入专家组成专家评议组,对成员单位采取书面述职方式,对市(州)采取“现场述职+PPT演示+提问答辩+专家打分+领导现场点评”方式,既有“成绩单”又开出“诊断书”,让先进者“得表扬、受鼓励”,后进者“红红脸、出出汗”。

坚持创新,认真履行主体责任。考核除了“规定动作”,还支持“自选动作”,专家评议组从各地各部门申报的创新类、成效类工作项目中评选产生相关优秀项目进行加分,推动各地各部门人才工作从“要我干”向“我要干”、从“做了”向“做好”转变。考核强化结果运用,确保人才工作压力层层传导到地方,推动各地党委、政府“一把手”将人才工作抓在手上。(魏华)

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