鲁南快报
对于过去的2018年，李涛表示：在过去10个月里，万邦和债邦出现了很多问题。债邦核心股东层变更流失?团队管理乏力?团队沟通无效?参与培训学习后无法实施落地?
以上列举的问题，甚至出现在现实中更多更严峻的问题，在2018都数不胜数、应接不暇。但是万邦的战友们，总部收集到了来自各地的众多声音，我们听到了!也许有人会问，在万邦参与了很多培训，这次培训有什么不同呢?对此，我们只问一个问题：“您认为手法、方法、心法有什么区别呢?” 普通职员学手法，管理者学方法，杰出的领袖学心法，而心法是产生方法的方法。债易解，心难解!解债必须先解决心债，心态调整对了，人对了，事情还能错吗?
针对团队中出现的问题，予以心灵上的疏解和安慰，让团队中的每一个人都能真诚沟通，2019年我们将打造一支有凝聚力的团队!在真正需要开战之前，将我们的士兵们打造为具有公司信仰的兵!
公司真诚且用心地准备了一场内部培训会。担心时间紧张?担心未来道路迷茫?担心团队不和谐?NO!通通都不是事!
