将安全“薄弱人”变为“放心人”

高煤公司进一步加大安全薄弱人员管理力度，系统排查
职工在思想、体质、生活等方面可能存在的隐患问题，针对性地引导
帮扶，从源头上消除人的不安全因素，筑牢了“年关”安全生产防线。
他们坚持班班、天天“过滤式”排查筛选薄弱人员，严把入井关。
班前会上，由班组长、跟班队长对每名出勤人员进行班前排查，通过
逐一询问的方式，听其言、观其色、察其行，了解其有无异常情况。同
时，对患有高血压等疾病及年老体弱职工进行基础健康体检。
“对思想波动轻微的职工，我们安排专人与其结成安全合作伙
伴，工作现场进行‘一对一’的监督；对思想波动较大的职工，劝其留
在区队或者回家休息，一律不准下井；对年龄较大、身体情况差的职
工，及时为其调整工作岗位。”开拓工区党支部书记赵永超说。
他们根据排查出的薄弱人员类型，制订不同的帮教措施，对其特
别“关照”。各单位党支部书记主动当起员工思想教育的“辅导员”，
每天对薄弱人员进行谈心帮教；建立“民生通道”微信群、召开工会主
席沟通会，全面了解和掌握每名员工的思想、性格等情况；组织职工
家庭情况调查摸底，及时为困难职工办理救助救济，减轻困难职工心
理负担。女工协管会推出“安全薄弱人帮教套餐”，组织职工与家属
签订《安全联保公约》，引导家属吹好安全“枕边风”，让职工时时刻刻
牢记安全、遵章守纪。
他们还将新工人、老工人、工作中的马虎人、受到处分的情绪人
等易出现“三违”的安全“不放心人”作为排查、帮教重点，由区队和安
监处重点监督管理，制订针对性措施进行分级帮教，通过看视频、座
谈、家访等方式“对症下药”，切实将安全“不放心人”变为“放心人”。
“越是节日期间，职工越容易出现思想波动。我们密切关注员工
思想动态，强化员工行为管控，从根本上杜绝‘节前慌、过节乱、节后
松’的不良现象，确保安全生产。”该公司党委书记张广亮说。
（王伟伟）