鲁南快报今年以来，市开发区按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的要求，全面贯彻落实“五大发展”理念，着重在推进基层党建管理、行政管理体制、招商工作机制方面下功夫，突破制约开发区加快发展的体制机制障碍，进一步激发内生动力和活力，全力打造深化改革创新的先行区、新旧动能转换的引领区、大众创业万众创新的聚集区、优化发展环境的示范区。
激发党建内生动力创新基层党建管理机制
为提升党建科学化水平，市开发区运用“大数据”思维，对党建基础数据采集、开发和运用，搭建智慧党建云平台，成立了园区、街道办事处和社区党群服务中心，实现了党建工作线上线下学习教育、管理服务“齐步走”。
在线上，将所辖非公企业、社会组织信息全部纳入利用智慧党建云平台，实现资源联想、服务联做。同时，在党建云平台预设网上支部、网上学苑、党员服务等模块，便于流动党员完成在线学习，办理组织关系接转、缴纳党费等业务。定期组织党员在平台上开展批评与自我批评，对照党性体检指标，以无记名的方式进行相互评议。
在线下，定期组织辖区各支部活动，并积极组织辖区党员走进党群服务中心接受党性体检，让党员在党性体检中增党性、葆先进。通过线上线下齐步走，进一步提高了基层党支部的战斗力与凝聚力。
提升社会服务能力创新管理体制机制
为扩大行政管理权限，积极探索行政管理模式，成立了由市开发区党工委主要领导任组长、相关领导任副组长、部门负责人为成员的领导小组。积极承接158项市级行政管理权限，对所有审批职能进行整合，对区政务服务中心进行优化调整，对项目审批等服务链条进行健全，确保承接的行政权力事项“接得住、管得好、用得活”。
创新审批机制。梳理审批事项目录，健全全区在投资审批、城乡建设、市场监管等领域的审批链条，使审批各环节集中在政务服务中心内部流转，实现“一条龙、一站式”审批服务。同时，以投资者满意为中心，在企业设立、项目审批、设施配套、投资服务等方面流程优化再造，并健全政企沟通机制，完善投资服务机制，拓展延伸服务领域。
创新执法体制。综合原有和新下放的行政执法权力事项，整合城市管理、市场监管、国土、卫生等各领域的执法监管职责，筹建开发区综合行政执法机构，建立跨部门、跨领域综合执法体系，切实解决多头执法、重复执法和执法空白等问题，提高行政执法水平和效能。
创新用人机制。积极探索 “档案封存、全员聘用、竞争上岗、绩效考核”的用人机制，形成能进能出、能上能下的选人制度，充分调动工作人员积极性。
加快新旧动能转换创新招商工作机制
为实现科学招商、精准招商，积极创新招商引资工作机制。市开发区实行招商调度考核机制。对专业招商部门实行“断奶法”，按照招商业绩优劣、定奖惩，按项目数量、投资规模、科技含量等指标实行百分制考核，对照目标任务，按分值比例计算工资和招商经费。在招商引资考核中，既考虑固定资产投入，又注重经济效益，既考虑新引进(落地)项目情况、引进外资权重情况，又增设若干加减分因素，提升招商成功率。
实行新建项目服务机制。强化项目服务，明确专人负责项目手续的办理工作，招商单位明确一人作为联络人，积极办理项目手续，确保项目顺利落地、加快建设。积极推行“多证合一、一次办结、只跑一趟”等措施，让企业“少跑一趟路、少进一扇门”。
实行重点项目入区落地评审机制。市开发区专门成立了项目入区评审委员会和项目落地评审委员会。对投资亿元以上的工业项目，在科技含量、生产工艺、节能环保、财政贡献、园区发展规划、合理和有效利用资源等方面进行综合评审，严把项目入区关口和落地质量，招商引资的质量和水平明显提升。 记者 黄啟峰