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让员工受伤其实是企业在给自己挖坑

华商报宝鸡讯(记者 张宝龙)未完成销售业绩的员工胸前举牌“混吃混喝奖”并被拍照,其他员工被迫在朋友圈中转发照片。这样的管理让员工很受伤。(9月12日华商报)

完不成销售业绩理应受到公司相关奖惩办法的考核和惩罚,相信当事者也不会有什么怨言,更不会遭到他人的非议。

然而,如新闻中未完成业绩的员工居然胸前被挂“混吃混喝奖”和“警示牌”拍照,其他员工被迫转发朋友圈的惩罚方式却较为罕见。这样的惩罚方式真的让员工很受伤,也暴露出这家公司的管理实在是太奇葩,这让网友们情何以堪!

单不说这种惩罚方式是否有违法嫌疑,就说这家公司的做法便实在让人难以苟同。公司的发展和增效要靠过硬的产品加先进的经营管理手段,还有凝聚人气的团队协作,才能最终将效益最大化。而这家公司却把业绩全推给了员工,想靠侮辱自己的员工来激励团队的干劲,这岂是正常的管理手段?这样做又怎能真正有所收效?这种不靠具有竞争力的产品和技术来赢得市场的营销又怎会赢得消费群体?怎能真正赚到钱?可见这样的营销与传销无异。

再说侮辱和体罚员工的惩罚方式,从法律层面来说是侵犯了员工名誉权的行为,此举与游街示众一样,是侮辱人格的举动,劳动法等相关法律也是明令禁止的,员工有权要求停止该行为并消除影响,若造成其他损失,可要求赔偿。

由此可见,该公司惩罚员工的行为已经构成了违法行为,涉事员工有权运用法律武器来保护自己的合法权益不受侵害。这下该公司可是得不偿失啦!难道公司的高层都是一群法盲吗?

可以肯定的说,这种让员工受伤的管理方式其实就是企业在给自己挖坑,如此做既让员工感觉很受伤,又侮辱员工触犯了法律,还令公司的形象和名义扫地,实在是损人不利已,最终让自己掉进了自己挖的坑里。

所以说,做为企业管理者,首先就要处理好企业与员工的关系,不应用侮辱和体罚的手段去伤害员工,而应该把员工当成自己的家人,极力关心爱护自己的员工,才能得到员工的信任和支持,进而为企业真心实意的出力,为企业创造效益。

企业的发展靠大家,只有依靠过硬的产品和科学的管理手段,再打造一支心向企业凝聚人气的营销团队,才能使企业发展和壮大,为企业带来巨大效益,企业也才会逐步走向成功。(文/周福明)

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