鲁南快报2018年是个特殊的年份，即改革开放四十周年。这四十年来，涌现了一批传奇人物，他们带领着中国经济飞速发展，促成了四十年中国经济体制的快速变革。人，是万物的尺度。在四十年浩浩汤汤时代洪流中，改革开放的宏大叙事里，上演了无数血肉丰满的“个人编年史”。其中，关于王振滔和他带领的企业亦正持续更新。
8月8日，奥康成立三十周年。这三十年，其带领奥康从家庭小作坊发展为上市公司，从温州制造发展成了中国制造。这背后，奥康紧握时代的脉搏，与时代共呼吸，赢在三个“转折点”。
时代转折点一：百废待兴与逆风前行
1982年，全国范围内开始推行起经济体制改革，市场的极度空缺让有识之士看到了发展的希望。源于温州人的扎实肯干与灵活应变，一时间里，“温州模式”风靡全国。可是好景不长，高利润、高市场需求的诱惑使得一批劣质产品开始充斥温州皮鞋市场，以至于后来1987年杭州武林广场燃烧起了一把温州的“耻辱之火”，让温州皮鞋被打上了假冒伪劣产品的标签。
以前的温州是有多光彩照人，当时的温州就有多萎靡不振。为重振温州之名，年轻的王振滔下定决心一定要把温州皮鞋做好。靠着股冲劲，借来三万元创立了永嘉奥林鞋厂。建厂之初王振滔就以“奥林匹克精神”作为办厂准则，定下“诚信”作为一切行动原则，以诚信经营为本，狠抓产品质量，创立温州自己的名牌产品，重新赢得消费者的信赖。
奥康在诚信这条路上坚持了11年，终于在1999年8月8日“故地重游”，在杭州武林广场，和温州市、永嘉县的领导一起点火烧毁了2000多双假冒奥康鞋，为温州鞋正了名。在2007年，同样是在这个地方，铸诚信之鼎，点一把诚信之火，以诚信立名，用诚信发声。
2016年，奥康点燃“良知之火”。这把火不仅靠的是28年来奥康文化的沉淀和奥康精神的传承，更靠的是奥康28年来对‘致良知’的参与及实践。
正如王振滔所言，“‘致良知’不仅仅是做客户满意的产品，做对社会有贡献的企业，更要将‘致良知’推广扩充到事事物物，在实际行动中实现良知，知行合一，为社会的进步而努力，为民族的复兴而奋斗。”
时代转折点二：一路西行与敢为人先
2003年9月28日上午9点28分，重庆璧山。从奠基用铲子插入泥土的那一瞬间开始，“西部鞋都”——这个烙上了深深“奥康”印记的工程才刚刚开始。王振滔此刻才真正更加真实地感受到这一铲土的份量。在他的背后凝聚的是来自国务院西部大开发办公室、国家工商总局、国家质监总局、中国轻工业联合会、中国皮革工业协会及重庆市四套班子领导们的期望。当一个企业背负的使命与一个县的希望休戚相关的时候，这个企业所做的事情就绝非小事。
2000年党中央、国务院制定“西部大开发”战略决策。其为了把东部沿海地区的剩余经济发展能力，用以提高西部地区的经济和社会发展水平、巩固国防。为积响应国家号召，王振滔一掷10亿元倾力打造“西部鞋都”，为中国东部民营企业投资西部的历史书写了重重的一笔，这也是当时浙江企业在西部投资的最大项目。
如今，西部鞋都一改数十年前的荒芜，璧山由县升区，王振滔成功兑现人民给我一方土我还人民一座城的诺言。与奥康而言，这里也成为奥康今日重要的生产基地之一。
时代转折点三：科技革命与勇于创新
当代情况下，科技占有了越来越大的发展比重，随着时代的发展，进行科技改革是无法避免的。中国从2013年就已经进入了“联网+智能制造”时代，“智能制造”不仅仅被上升为实业强国、科技兴国的国家战略，也成为制造型企业自主转型、创新思变的时代命题。
想要发展，追求创新，就是要有一颗“善变”的心，善于跟随时代的潮流而变、善于抓住发展机遇而变。
2017年4月，奥康耗时数年终建成了 “中国鞋行业首家智能运营中心”——奥康上海华东智能物流运营中心。用智能代替人工，使其具备了日处理电商订单超5万单，同时还能完成奥康线下门店5000箱的发货任务，日最大发货能力达30多万双的能力。同年10月份，温州瓯北制造基地打造出了“无灯工厂”——飞织车间，设置数据，机器即可自动编织生产，24小时日产量3500-4000双鞋面，是传统针织车间150名工人的日产量。
今年2月，奥康还推出了首家智慧门店暨C2M体验馆。开发了现货选购， C2M “高端私人定制”， “云货架”选鞋，人脸识别技术。将新零售转变为“心零售”，用技术的创新带给顾客们全新的购买体验。
结语：
王振滔常说：“人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。改革开放四十周年，奥康三十年。这期间，中国政治、经济与文化都进入了发展的新时期，在这个新时期，我们这一代‘老企业家’必须要转变自身思想，用新时代的革包装自己成为一名‘新时代企业家’。在新时代的发展当中，用‘善变’的眼光去抓住时代发展潮流中的机遇，切实把握住发展时机，才能够真正的在商海之道中开辟出属于自己的立足之处。”