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中国电科:做实四个行动计划,筑牢网信事业发展基石

6月4日,杭州,在这个创新氛围浓郁的江南都市,中国电科用一整天的时间聚焦网信事业“自主可控”“新一代人工智能”“第五代移动通信(5G)”和“智能制造”行动计划,汇报、研讨、推进,目标明确,计划清晰,行动有力,为更好履行新形势下党和国家赋予的科技兴军、网络强国重任,全力推进网信事业发展写下“务实”“奋进”的注脚。

一天的时间有限,探讨的空间无限。四个专项行动计划正式发布,以行动计划为抓手的体系化工作模式获得全集团认可,并在探索实践中步入正轨。会议还明确了下一步工作重点和推进思路。

中国电科总经理、党组副书记刘烈宏出席会议并讲话。

 围绕网信事业制定行动计划,扭住自主创新“牛鼻子”

    发力网信事业,对于中国电科来说,乃国之所期,企之所长。

十八大以来,习近平总书记一直高度重视网信事业发展,在今年首次召开的全国网信工作会议上明确指出“网信事业代表着新的生产力和新的发展方向!”并强调“核心技术是国之重器,要下定决心、保持恒心、找准重心,加速推动信息领域核心技术突破。”

在新的历史方位中找准网信事业定位,助力科技兴军、网络强国战略实现,是中国电科“学懂、弄通、做实”十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想后的全新思考与聚焦。

如何主动作为履行责任,实现网信事业关键技术“新突破”,不断增强我国经济创新力和竞争力?

如何落实创新驱动发展战略,实现集团高质量发展“新突破”,成为世界一流创新型领军企业?

……

目标牵引,问题导向。中国电科全力推进供给侧结构性改革,全力打造高质量发展新动能的脚步,蹄疾步稳。

2017年上半年,中国电科明确将网络安全与信息化作为供给侧结构性改革和新动能打造的关键所在,举集团之力进行成体系布局。

中国电科董事长、党组书记熊群力指出,作为国家网信领域的“大国重器”,中国电科必须要认真学习、深刻领会,切实把思想和行动统一到党中央关于网信工作的战略部署上来;必须要贯彻落实好党中央的战略部署,下定决心、保持恒心、找准重心,紧紧扭住核心技术自主创新这个“牛鼻子”,抓紧突破网络发展的前沿技术和具有国际竞争力的关键核心技术。

新突破,在行动。

2017年7月,中国电科正式启动“网络安全与信息化”行动计划的编制工作,并于年底前正式下发实施。在此基础上,于当年12月启动了“新一代人工智能”专项行动计划,2018年1月启动“智能制造”专项行动计划,3月又启动了“自主可控”“第五代移动通信(5G)”2个专项行动计划的编制工作,并于5月中下旬相继形成正式发布版本。

“自主可控”专项行动计划主要针对集团关键元器件和集成电路产品和技术,面向未来三年,聚焦先进计算、电子制造装备、射频与光电器件、半导体工艺、微系统、共性支撑等六大领域专业布局,凝练发展重点,科学谋划示范项目,实现自主可控突破,助力集团进一步发挥优势、弥补短板弱项,加快向世界一流创新型领军企业进军。

“新一代人工智能”专项行动计划主要以“三三三”为发展思路,即工程应用“领跑”、技术创新“并跑”到“领跑”、基础研究“跟跑”到“并跑”三大策略;数据智能、机器智能、群体智能三大方向;大学习中心、视觉大数据开放创新平台和群体智能开放创新平台三大平台,为加快建设创新型国家和世界科技强国提供强大支撑。通过三大平台有效实现共性技术供给,中国电科已陆续推出行业+AI、产品+AI等系列解决方案。

“第五代移动通信(5G)”专项行动计划以“核心器件自主供给,测试仪器全面保障,特殊应用率先推进”为发展目标,布局5G专用网络、5G大规模MIMO天线、5G核心芯片与模块、5G测试仪器仪表、5G网络安全、5G知识产权战略等六个领域,建设上海5G创新中心、南京5G用高频器件技术创新中心等两个创新中心,支撑国家新一代宽带移动通信技术发展。

“智能制造”专项行动计划以满足电子功能材料、电子器件、微组件、结构件、电子整机等电子产品全生命周期制造的需求,打造成为国内领先、国际一流的制造商、供应商、运营商为定位,重点推进制造业智能化发展的设备运行优化、生产运营优化、网络协作优化三大优化闭环,创新智能制造、网络协同、用户定制、远程服务新模式,选择具有电子行业特色的产品对象和具备市场推广前景的制造环节开展智能制造试点示范,推动产业形态复制推广应用。

4个行动计划,瞄准的是信息时代技术密集型企业转型发展的“风口”,给出的是全力推进网信事业发展的“城墙口”,需要聚集全系统各成员单位的力量,找准定位和着力点,打造自带动能的高质量发展“动车组”。

  全力推动4个行动计划落实 筑牢网信事业发展“基石”

    计划是基础,行动是关键。

本次推进研讨会,共听取了4个专项行动计划及其关键技术、应用共计13个报告,针对自主可控、人工智能/智能制造、5G等方面工作,开展了分组讨论并将讨论结果提交会议审议。

紧凑的议程背后,是中国电科进一步统一全集团思想和步调,推动专项行动计划全速前进的决心。

刘烈宏在会议总结讲话中指出,中国电科认真贯彻落实全国网信工作会议精神和习近平总书记指示,按照熊群力董事长进一步加强供给侧结构性改革的要求,围绕工作会“五大工程”及时启动了若干行动计划的编制工作。通过编制行动计划,进一步体现了集团公司发展网络安全和信息化、发展新一代信息技术的决心,推动产业结构调整升级,奠定了新一轮更好地发展网信事业的基石。

针对下一步工作,刘烈宏强调——

一是进一步加强对网络安全和信息化、新一代信息技术的研究。以5G为例,中国电科要牢牢抓住5G发展的机会,实现核心器件自主供给、测试仪器全面保障、特殊应用率先推进的目标。以人工智能为例,通过对人工智能的研究,实现“X+AI”战略,在加强应用的同时,在共性技术和基础技术方面形成中国电科特色的算法和算力。以军事智能为例,人工智能技术、信息技术正在推动军事领域的创新、变革,中国电科作为军工电子国家队,要加强研究,担起新一轮发展的使命、责任。

二是高度重视自主可控、安全可靠工程,充分认识发展核心技术带来的前所未有的机遇。发展核心技术已经成为国家意志,成为中国新一轮创新驱动发展的具体体现。推进自主可控、安全可靠工程,是中国电科加快发展、实现换道超车的空前机遇。中国电科需要努力提升自身能力,争取承担更多国家任务,获取新的发展空间,新的发展跃升。

三是加快集团供给侧结构性改革,培育新动能。今年工作会提出的“五大工程”是集团公司供给侧结构性改革的重点所在,也是新一轮发展的五大主业、今后长期坚持的发展目标。加快五大工程的实施,集团公司启动编制了若干行动计划,目前取得了阶段性成果,尤其是形成了全集团围绕重大工程集智攻关的良好局面。通过这些行动计划,中国电科构成了集团公司进一步深化供给侧结构性改革、培育新动能的工作态势,更好地发挥集团主导作用,促进了改革发展。

四是各单位要积极行动起来,要增强落实行动计划的积极性、自觉性。各单位要主动对标、主动找定位、主动找方向,做实做好。各单位要通过拓领域、争项目、啃骨头、配资源、增活力等5方面努力,适应国家发展需要、争取国家任务、突破核心技术、加大资源投入、增强企业活力,切切实实将行动计划落地。

五是把握规律、加强合作,形成推进行动计划良好的态势。从把握规律来讲,要注重打造产业生态、产业体系;要集中力量攻破关键环节、核心技术;要瞄准未来发展方向争取换道超车。从加强合作来讲,要加强与国内科研院所、兄弟单位合作,加强国际创新合作。

六是多措并举,推动行动计划的实施。总部有关部门要围绕推进行动计划实施,形成经营管理合力。

“做思考时都是问题,行动起来都是办法。”出席会议的总经理助理陈宗年表示,行动计划涉及到的四个方向代表着今天的热点、明天的未来,指明了集团公司战略发展方向,未来将形成集团核心主业的4根柱子,我们一定要突出战略重点,抓紧时间落实到行动中。

总部科技部、办公厅、发展规划部、经济运行部、财务部、军工部、产业部、资产经营部,以及发展战略研究中心、电科院、创新院、财务公司、法研院、智慧院、海康集团、声光电公司、网安公司、软信公司、太极公司、仪器仪表公司、网络通信子集团、装备子集团、11所、12所、13所、14所、21所、23所、28所、29所、32所、38所、46所、55所、58所等单位领导、专家出席会议。

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